A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.專(zhuān)業(yè)工程師
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A.項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后45天
B.項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后30天
C.項(xiàng)目中標(biāo)后45天
D.項(xiàng)目中標(biāo)后30天
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.經(jīng)理部施工管理部
C.經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理
D.公司工程部
A.10天
B.15天
C.18天
D.30天
最新試題
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過(guò)哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限()
做好預(yù)算的關(guān)鍵是()
預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),需滿(mǎn)足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)()
職工福利費(fèi)實(shí)際開(kāi)支上限為()
預(yù)算分析的內(nèi)容包含()
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()
全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí),由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開(kāi)具之日起()報(bào)銷(xiāo)。
各單位()對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。