A.局總部生產(chǎn)副總
B.二級(jí)單位總經(jīng)理
C.二級(jí)單位生產(chǎn)副總
D.三級(jí)單位生產(chǎn)副總
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.局總部生產(chǎn)副總
B.二級(jí)單位總經(jīng)理
C.二級(jí)單位生產(chǎn)副總
D.三級(jí)單位生產(chǎn)副總
A.局總部生產(chǎn)副總
B.二級(jí)單位總經(jīng)理
C.三級(jí)單位經(jīng)理
D.三級(jí)單位生產(chǎn)副總
A.局總部生產(chǎn)副總
B.二級(jí)單位總經(jīng)理
C.三級(jí)單位經(jīng)理
D.三級(jí)單位生產(chǎn)副總
A.局總部
B.二級(jí)單位
C.三級(jí)單位
D.項(xiàng)目部
A.經(jīng)理部總工
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目總工
D.公司工程部經(jīng)理
最新試題
對(duì)于超過合同約定時(shí)間15天未能收取工程款的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織回收。（）
預(yù)算分析的表現(xiàn)形式（）
安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為（）
職工福利費(fèi)實(shí)際開支上限為（）
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
以下哪一項(xiàng)不屬于全面預(yù)算編制的程序（）
預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)（）
收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。（）
預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報(bào)請(qǐng)（）進(jìn)行單獨(dú)添加
管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）