A.局環(huán)境識(shí)別小組
B.局綜合辦公室
C.局環(huán)境主管部門
D.局工程管理部
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A.二級(jí)單位環(huán)境識(shí)別小組
B.二級(jí)單位工程管理部
C.二級(jí)單位環(huán)境主管部門
D.局工程管理部
A.專業(yè)工程師
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理
A.管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)、工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)
B.管理總目標(biāo)、季度管理目標(biāo)、工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)
C.年度管理目標(biāo)、季度管理目標(biāo)、工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)
A.二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)
B.局工程副總
C.二級(jí)單位生產(chǎn)副總
A.二級(jí)單位環(huán)境識(shí)別小組
B.二級(jí)單位工程管理部
C.三級(jí)單位施工管理部
D.二級(jí)單位安全生產(chǎn)管理部
最新試題
專項(xiàng)事項(xiàng)新建保存后，哪些段值還能直接在新建表單中修改（）
系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能，不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置（）
費(fèi)用預(yù)算編制的主要步驟為（）
安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為（）
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
以下關(guān)于當(dāng)年票據(jù)無(wú)法在當(dāng)年進(jìn)行核銷處理的的說(shuō)法正確的是（）
預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）
所有費(fèi)用報(bào)銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。
管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）