A.5
B.15
C.25
D.30
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A.每月末
B.每季度末
C.半年末
D.每年末
A.環(huán)境管理檢查
B.質(zhì)量管理檢查
C.安全管理檢查
D.技術(shù)管理檢查
A.0.5小時(shí)
B.1小時(shí)
C.1.5小時(shí)
D.2小時(shí)
A.30日
B.15日
C.7日
D.28日
A.項(xiàng)目部
B.三級(jí)單位施工管理部
C.一級(jí)單位施工管理部
D.二級(jí)單位施工管理部
最新試題
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
在應(yīng)收賬款考核中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎(jiǎng)罰占總比例20%。()
對(duì)于超過合同約定時(shí)間15天未能收取工程款的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織回收。()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析
預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),需滿足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)()
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限()
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí),由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
職工福利費(fèi)實(shí)際開支上限為()
安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為()
費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。