A.組織架構(gòu)
B.管理模式
C.信息系統(tǒng)
D.資源
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A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.融合性原則
C.適應(yīng)性原則
D.成本效益原則
A.杠桿管理
B.價值鏈管理
C.本量利分析
D.平衡計分卡
A.0.2
B.0.22
C.0.25
D.0.75
A.及時性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.成本效益原則
D.基礎(chǔ)性原則
A.采用順序分配法，輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配，受益少的后分配
B.采用計劃成本分配法，輔助生產(chǎn)費用需進(jìn)行對外和對內(nèi)的分配
C.采用直接分配法，實際發(fā)生的費用與分配轉(zhuǎn)出的計劃費用之間的差額計入制造費用
D.采用交互分配法，輔助生產(chǎn)費用需要經(jīng)過兩次分配完成
最新試題
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，可以采用簡化的方法進(jìn)行處理。
管理會計師會計的重要分支，主要服務(wù)于單位。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。
下列各項中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。
關(guān)于制造費用的分配，下列表述錯誤的有（）。
停工損失可以不單獨核算，相應(yīng)費用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
下列各種情形中，企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有（）。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，不計入廢品損失。