單項選擇題物料拉動系統(tǒng)的目視化控制標識直接放置在(),對于操作員工是方便獲取的。
A.線旁工位空中
B.線旁工位地面
C.線旁工位的崗位指導書內
D.線旁料箱位置
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1.多項選擇題配送管理類別包含狀態(tài)()。
A.定量不定時
B.定時定量
C.定時不定量
D.不定時不定量
2.單項選擇題循環(huán)時間一名工人在按照標準作業(yè)順序操作的情況下,操作一個循環(huán)所需的()時間。
A.實際最短
B.理論最短
C.實際最長
D.理論最長
3.單項選擇題一個有效的CIP行為應該遵循以下過程:明確目標,掌握現狀,提出想法,制定計劃,實施計劃,跟蹤并評估有效性,()改進成果。
A.持續(xù)改進
B.完成高質量
C.管理存檔
D.標準化
4.多項選擇題精益制造的核心有()。
A.員工參與
B.持續(xù)改進
C.標準化
D.制造質量
E.縮短制造周期
5.單項選擇題通過銷軸或螺栓使兩個或兩個以上的零部件之間建立相對轉動或固定關系的裝配方法,指的是()。
A.疊加
B.連接
C.加強筋
D.附件
最新試題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
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PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現場內,上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
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精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
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企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。
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精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
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美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
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精益思想需要考慮現有的資產與技術,通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產工藝流程所要求的。
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