單項選擇題物料拉動系統(tǒng)的目視化控制標識直接放置在(),對于操作員工是方便獲取的。

A.線旁工位空中
B.線旁工位地面
C.線旁工位的崗位指導書內
D.線旁料箱位置


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1.多項選擇題配送管理類別包含狀態(tài)()。

A.定量不定時
B.定時定量
C.定時不定量
D.不定時不定量

4.多項選擇題精益制造的核心有()。

A.員工參與
B.持續(xù)改進
C.標準化
D.制造質量
E.縮短制造周期

最新試題

降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。

題型:判斷題

在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。

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PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。

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OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現場內,上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

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精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。

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企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。

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精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。

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精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。

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美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。

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精益思想需要考慮現有的資產與技術,通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產工藝流程所要求的。

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