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判斷題TPM的確定應(yīng)基于供應(yīng)商推薦參數(shù)、維護生產(chǎn)、工程經(jīng)驗、歷史資料、經(jīng)驗教訓(xùn)。

1.判斷題公司組織成立質(zhì)量改進專家團隊的一個最主要原因是打破“部門墻”，通過集思廣益的形式達到解決問題的目的。

2.判斷題STS是靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單。

3.判斷題單件工時管理的目的是均衡生產(chǎn)計劃且生產(chǎn)所需的產(chǎn)量。

4.判斷題8D是解決問題的8個方面，通過不同的角度分析解決質(zhì)量問題。

5.判斷題標(biāo)準(zhǔn)化工作文件上相關(guān)人員的簽名必須是手寫的。