A.主導(dǎo)專業(yè),配合專業(yè)
B.配合專業(yè),主導(dǎo)專業(yè)
C.主導(dǎo)專業(yè),主導(dǎo)專業(yè)
D.配合專業(yè),配合專業(yè)
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A.一層平面圖
B.樓梯平面圖
C.基礎(chǔ)平面圖
D.正立面圖
A.熟練進(jìn)行力學(xué)計(jì)算
B.準(zhǔn)確繪制施工圖
C.熟練進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.準(zhǔn)確閱讀施工圖
A.對(duì)稱的圖形可只畫(huà)1/2
B.上下、左右對(duì)稱的圖形可只畫(huà)l/4
C.相同要素可只繪制1~2個(gè),用點(diǎn)畫(huà)線畫(huà)出其余的位置,并標(biāo)明總數(shù)
D.較長(zhǎng)的構(gòu)件,如沿長(zhǎng)度方向的形狀相同或按一定規(guī)律變化,可以斷開(kāi)省略繪制
E.一個(gè)構(gòu)配件,如果繪制位置不夠,應(yīng)將圖紙加長(zhǎng),不能分成幾部分繪制
A.中斷斷面圖
B.重合斷面圖
C.移出斷面圖
D.轉(zhuǎn)折斷面圖
E.階梯斷面圖
A.全剖面圖
B.半剖面圖
C.局部剖面圖
D.中斷剖面圖
E.階梯剖面圖
最新試題
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
通過(guò)開(kāi)展總承包管理能力提升的系列活動(dòng),以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升,請(qǐng)問(wèn)“五大能力”具體指什么?()
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動(dòng),項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)()完成。
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫(xiě),并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由誰(shuí)親自主持編寫(xiě),并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底?()
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。