A.鋼筋根數(shù)為100根
B.鋼筋直徑為10mm
C.鋼筋間距為100mm
D.10mm鋼筋每隔100mm布設(shè)1根
E.采用的是HPB300級(jí)鋼筋
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B.結(jié)構(gòu)布置
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D.室內(nèi)裝修
E.構(gòu)件的內(nèi)部構(gòu)造
A.底層平面圖
B.基礎(chǔ)平面圖
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D.五層梁配筋平面圖
E.南立面圖
A.梁編號(hào)
B.梁上部通常筋或架立筋
C.梁箍筋
D.梁頂面標(biāo)高高差
A.梁頂支座標(biāo)注
B.梁頂跨中標(biāo)注
C.原位標(biāo)注
D.集中標(biāo)注
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《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中,工程分包計(jì)劃表、質(zhì)量管理計(jì)劃表、環(huán)境管理計(jì)劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制?()
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則,對(duì)于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系,正確的理解是()。
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于()m。
項(xiàng)目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段,每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來合并單體。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么?()
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。