A.現(xiàn)澆式、梁板式、板式
B.板式、裝配整體式、梁板式
C.裝配式、裝配整體式、現(xiàn)澆式
D.裝配整體式、梁板式、板式
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A.木樓板
B.壓型鋼板組合樓板
C.磚拱樓板
D.鋼筋混凝土樓板
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A.面層
B.頂棚層
C.結(jié)構(gòu)層
D.附加層
A.面層
B.頂棚層
C.結(jié)構(gòu)層
D.附加層
A.面層
B.頂棚層
C.結(jié)構(gòu)層
D.隔熱層
最新試題
項目總進(jìn)度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）
何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？
《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。
《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。