A.鋼結(jié)構(gòu)臺階
B.石臺階
C.混凝土臺階
D.鋼筋混凝土臺階
E.混合結(jié)構(gòu)臺階
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A.踏步
B.梯段
C.平臺
D.扶手
E.斜梁
A.學(xué)生宿舍
B.火車站
C.教學(xué)樓
D.航空站
E.大型超市
A.緩沖井
B.電梯井道
C.逃生井
D.電梯機(jī)房
E.井道地坑
A.客梯
B.高速電梯
C.貨梯
D.低速電梯
E.消防電梯
A.預(yù)制孔洞插接
B.預(yù)埋防腐木磚木螺絲連接
C.用強(qiáng)力膠水粘接
D.打膨脹螺釘焊接
E.預(yù)埋鐵件焊接
最新試題
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項目參評綠色施工。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。
《項目部實(shí)施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）
項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。
《項目實(shí)施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于（）m。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。