A.先裝法
B.立口法
C.后裝法
D.塞口法
E.組合法
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A.自動(dòng)門
B.推拉門
C.單扇平開(kāi)門
D.旋轉(zhuǎn)門
E.雙扇平開(kāi)門
A.平開(kāi)門
B.推拉門
C.彈簧門
D.夾板門
E.折疊門
A.金屬膨脹螺釘
B.木螺釘
C.塑料膨脹螺釘
D.焊接
A.先裝法,后裝法
B.立口法,塞口法
C.后裝法,先裝法
D.塞口法,立口法
A.自重輕
B.耐腐蝕性好
C.耐久性好
D.強(qiáng)度高
最新試題
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開(kāi)竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無(wú)法確定,模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則,對(duì)于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系,正確的理解是()。
項(xiàng)目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實(shí)際為甲指分包,故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。
通過(guò)開(kāi)展總承包管理能力提升的系列活動(dòng),以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升,請(qǐng)問(wèn)“五大能力”具體指什么?()
臨近項(xiàng)目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。
項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
項(xiàng)目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段,每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來(lái)合并單體。