A.無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
B.有限預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
C.部分預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
D.有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
E.大、中、小型預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
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A.全預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
B.有限預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
C.部分預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
D.無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
E.后張法生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
A.全預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
B.有限預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
C.部分預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
D.無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
E.大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件
A.150mm
B.100mm
C.75mm
D.50mm
A.1.5
B.2.0
C.2.5
D.8.0
A.張拉應(yīng)力
B.強(qiáng)度
C.塑性
D.壓應(yīng)力
最新試題
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫(xiě)，并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
根據(jù)局成本管理手冊(cè)（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
臨近項(xiàng)目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開(kāi)竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無(wú)法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）
《總承包實(shí)施指南》中主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動(dòng)，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。