A.要考慮承重墻與非承重墻的區(qū)別
B.要考慮承有無門窗洞的影響
C.要驗算帶壁柱的整片墻的高厚比
D.壁柱間墻體的高厚比也要驗算
E.墻、柱的允許高厚比相同
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A.為了保證砌體的強度
B.為了保證墻體的穩(wěn)定性
C.為了保證墻體的剛度
D.砌體結構的重要構造措施
E.為了保證施工安全
A.不得小于1m
B.不得小于二者間距的2倍
C.不得大于2m
D.不得小于墻厚的5倍
E.不得大于于二者間距的3倍
A.抵御較大振動荷載的不利影爰
B.提高房屋空間剛度
C.防止地基不均勻沉降對房匡的破壞
D.增強房屋的整體性
E.減小砌體的高厚比
A.傾覆破壞
B.挑梁下砌體局部受壓破壞
C.挑梁發(fā)生彎曲或剪切酸壞
D.挑梁扭曲破壞
E.大偏心受壓破壞
A.門窗自重
B.過梁上墻體荷載
C.門窗間的墻體荷載
D.過梁自重
E.過梁計算高度范圍內(nèi)的梁、板傳來的荷載
最新試題
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構？（）
中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。
項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。
《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。
在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）