判斷題通過使用PFMEA識別出高風險的操作崗位，有效控制工位/工序的風險級別。
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精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實現可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型：判斷題
精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
在任何環(huán)境下應用精益生產，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
題型：判斷題
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
題型：判斷題
從精益的角度來看，批量生產方式必然會造成生產過剩，導致大量積壓存貨。
題型：判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
題型：判斷題
看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題