已知某廠(chǎng)四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
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某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人，第三季度職工變動(dòng)情況如下：
（1）7月9日有8名職工某新廠(chǎng)建設(shè)，辦理調(diào)離手續(xù)；
（2）8月12日招收新職工20人來(lái)單位報(bào)到；
（3）9月16日老職工退休離開(kāi)企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人，第三季度職工變動(dòng)情況如下：
（1）7月9日有8名職工某新廠(chǎng)建設(shè)，辦理調(diào)離手續(xù)；
（2）8月12日招收新職工20人來(lái)單位報(bào)到；
（3）9月16日老職工退休離開(kāi)企業(yè)2人。
A.2211人
B.2212人
C.2210人
D.2218人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.33.4千克/人
B.35千克/人
C.29.7千克/人
D.30千克/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時(shí)/人
D.200工時(shí)/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.300千克/人
B.1.75千克/工時(shí)
C.1.67千克/工時(shí)
D.2工時(shí)/人
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)中，合成是指運(yùn)用簡(jiǎn)單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標(biāo)評(píng)價(jià)值綜合在一起。
決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)階段是產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期。
目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。
在只有一種方案可供選擇的情況下，也就無(wú)所謂決策。
從價(jià)值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)要素最初投入的價(jià)值、對(duì)貨物與服務(wù)的中間消耗的價(jià)值、生產(chǎn)稅凈額的價(jià)值。
評(píng)價(jià)一項(xiàng)預(yù)測(cè)方案的優(yōu)劣，主要考慮的因素是（）。
決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問(wèn)題，對(duì)未來(lái)狀況所作的一種判斷。
根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法是（）。
在品種數(shù)計(jì)劃完成率中，不管是完成產(chǎn)量計(jì)劃還是沒(méi)有完成產(chǎn)量計(jì)劃的品種，都應(yīng)計(jì)算在內(nèi)，但應(yīng)采取不抵補(bǔ)原則。