A.工程項(xiàng)目管理就是要以最快的速度、最低的費(fèi)用和最好的質(zhì)量完成工程項(xiàng)目的建設(shè)
B.工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目,產(chǎn)品是流動(dòng)的
C.工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過程是流動(dòng)的,生產(chǎn)班組也是流動(dòng)的
D.工程項(xiàng)目管理是指對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工階段的過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
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A.分項(xiàng)工程是組成分部工程的子項(xiàng)
B.一個(gè)單位工程最終可分解為若干個(gè)分項(xiàng)工程
C.分項(xiàng)工程是工程項(xiàng)目管理進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制的基礎(chǔ)
D.分項(xiàng)工程可以進(jìn)行獨(dú)立的設(shè)計(jì)和施工,并能獨(dú)立的發(fā)揮功效
最新試題
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天,該工作的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為2天,則該工作影響總工期()。
高產(chǎn)品價(jià)值的途徑正確的是()
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
施工項(xiàng)目竣工資料的構(gòu)成有()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則是()
簡述工程項(xiàng)目管理的類型。
某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價(jià)款總額為900萬元,預(yù)付備料款占工程價(jià)款的21%,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的62%,備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為()。
基本預(yù)備費(fèi)計(jì)算公式正確的是()
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由()等基本要素組成。