A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
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A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.工作
B.組織
C.管理者
D.工人
A.梅奧
B.泰羅
C.吉爾布雷斯
D.德魯克
A.突破性
B.獨特性
C.可考核性
D.單一性
A.專業(yè)目標
B.分組織目標
C.部門目標
D.個人目標
A.大、長、大
B.大、長、小
C.大、短、小
D.小、長、小
A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
最新試題
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
下面哪些屬于定量的預測方法?()
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
職務系數(shù)包括所需的()。
時間序列分析法一般采用()。
委員會制的缺點有()。