A.九
B.十
C.十一
D.十二
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A.一
B.二
C.三
D.四
A.系統(tǒng)論
B.突變論
C.耗散結(jié)構(gòu)論
D.協(xié)同論
A.系統(tǒng)論
B.結(jié)構(gòu)論
C.控制論
D.信息論
A.教育
B.醫(yī)療
C.科研
D.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
A.生物一心理醫(yī)學(xué)模式
B.生物一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式
C.心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式
D.生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式
最新試題
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？
對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？
對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
評價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？
“創(chuàng)新為源”理論
服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。