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判斷題一個好的領導班子只需要精通醫(yī)教研管理的人才。

1.判斷題計劃是領導者對未來工作的發(fā)展方向形成有條理的設想，確定目標，做出規(guī)劃。

2.判斷題預測技術的預測方法可分為四個基本類型：判斷預測、因果預測模型、回歸預測模型、歷史延伸預測。

3.判斷題能否最大限度地利用新的管理手段進行領導活動，是區(qū)別“傳統(tǒng)領導藝術”和“現(xiàn)代領導藝術”的重要分界線。

4.判斷題管理者不一定是領導者。

5.判斷題醫(yī)院病床編設要遵循平均化原則，每個科室擁有相同數(shù)目的病床，不得變更。