A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
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A.價(jià)格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
A.從眾現(xiàn)象
B.群策群力
C.多樣化方案
D.普遍接受
A.計(jì)劃
B.預(yù)測(cè)
C.決策
D.戰(zhàn)略
A.規(guī)劃
B.決策
C.預(yù)測(cè)
D.預(yù)算
A.機(jī)會(huì)與威脅
B.威脅與劣勢(shì)
C.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
D.機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)
最新試題
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
基層管理者常用的控制方法是()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。