A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動定額,實(shí)行有差別的計件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎勵
D.管理要因人、因事、因時而異
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A.勞動分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.滿意標(biāo)準(zhǔn)
C.隨意標(biāo)準(zhǔn)
D.最差標(biāo)準(zhǔn)
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
最新試題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
即時控制通常指的是()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。