A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人
B.501~1000張床位的醫(yī)院不得少于3人
C.300~500張床位的醫(yī)院不得少于2人
D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人
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你可能感興趣的試題
A.安全性、有效性、效益性、舒適性
B.有效性、便捷性、舒適性、價廉性
C.便捷性、安全性、效益性、價廉性
D.安全性、有效性、價廉性、便捷性
A.醫(yī)療的安全性與治療的合理性
B.診斷的正確性和及時性
C.患者疾病隱私的保密性
D.患者心理滿足程度
A.院級質量管理
B.醫(yī)務部（處）級質量管理
C.科室管理
D.醫(yī)務人員個人管理
A.執(zhí)行（技術質量）
B.資源有效利用
C.危險管理
D.醫(yī)患雙方滿意
A.嚴格掌握抗感染藥物聯(lián)合應用的指征，嚴格控制大處方
B.提倡預防應用藥物，提前從源頭上預防感染的發(fā)生
C.制定個體化的給藥方案，密切觀察病人有無菌群失調(diào)，及時調(diào)整藥物
D.注意降低病人抗感染藥物費用支出，為病人經(jīng)濟著想
最新試題
醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。
提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？
從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。
評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質量至少應體現(xiàn)在哪些方面？
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？
試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？
從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。
醫(yī)院經(jīng)營
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。