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試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容?
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問(wèn)題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問(wèn)題。
“質(zhì)量鑠金”理論
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。