A.病人入院到確診的平均時(shí)間
B.治愈率
C.搶救危重病人成功率
D.平均住院日
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A.基本相同
B.基本相反
C.不變
D.沒有要求
A.病案管理委員會(huì)、職能科室、科室
B.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、病案室
C.病案管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)處、科室
D.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、科室
最新試題
醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷任務(wù)及管理方法有哪些?
醫(yī)療成本
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者,“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)?
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些?
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。