A.他科疾病在前,本科疾病在后
B.次要疾病在前,主要疾病在后
C.花費(fèi)醫(yī)療時(shí)間多的在前,少的在后
D.繼發(fā)疾病在前,原發(fā)疾病在后
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A.1:3左右
B.1:4左右
C.大于1:4
D.1:5左右
A.手術(shù)前平均占用病床日越短越好
B.病人人院到確診的平均時(shí)間越短越好
C.手術(shù)前后診斷符合率越高越好
D.平均病床工作日越高越好
A.500張病床以上
B.300張病床以上
C.500張病床以下
D.400張病床以上
A.掛號(hào)
B.編號(hào)
C.供應(yīng)借閱
D.索引
A.同一疾病反復(fù)住院率
B.床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.手術(shù)前平均占用病床
D.平均住院日
最新試題
試述人力資源管理的最基本原理。
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容?
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)療成本
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有:房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。