A.功能分區(qū),流程組織,出人口設(shè)置
B.外觀造型,色彩設(shè)計(jì)符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設(shè)
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.院門診全面調(diào)整時(shí),將婦產(chǎn)科門診搬至一獨(dú)立的醫(yī)療小區(qū)的二、三樓,一樓是傳染科、腸道門診
B.骨科診室調(diào)整至三樓,兒科診室調(diào)整至一樓
C.科室與門診量少的科室在樓層的分布上無需多作考慮,只考慮有足夠的面積就可以了
D.門診劃價(jià)、交費(fèi)、取藥應(yīng)取最小流程
A.醫(yī)院建筑必須滿足醫(yī)院的基本功能需求,符合各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
B.醫(yī)院建筑盡可能園林化,營(yíng)造一個(gè)良好的自然環(huán)境
C.醫(yī)院建筑不應(yīng)有壁畫、油畫等裝飾及點(diǎn)綴,否則顯得不夠嚴(yán)肅、寧?kù)o
D.醫(yī)院建筑應(yīng)人性化,盡可能滿足不同層次病人的生活需求
A.提高了各種核算的準(zhǔn)確性和核算效率
B.不能準(zhǔn)確掌握賬、庫(kù)、物資流動(dòng)情況
C.對(duì)醫(yī)院各部門物資占用,消費(fèi)情況反映不夠準(zhǔn)確
A.物力資源管理應(yīng)建立一套監(jiān)督機(jī)制
B.物力資源管理應(yīng)把好采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放四關(guān)
C.購(gòu)和庫(kù)房應(yīng)隸屬一個(gè)人統(tǒng)一嚴(yán)格管理
D.要定期盤庫(kù),一定要做到一級(jí)賬和二級(jí)賬相符,二級(jí)賬和實(shí)物相符
A.備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,其內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)動(dòng)的總過程
B.醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置管理包括計(jì)劃與選型、采購(gòu)與供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)
C.備安裝、調(diào)試、使用、維修等屬技術(shù)管理范疇
D.有的醫(yī)學(xué)輔助裝備應(yīng)由后勤部門管理和維護(hù)
最新試題
試述人力資源管理的最基本原理。
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面?
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?