A.由總承包單位承擔主要責任
B.由分包單位承擔主要責任
C.由總承包單位和分包單位共同承擔主要責任
D.由分包單位承擔責任,總承包單位不承擔責任
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A.分包單位承擔全部責任
B.總承包承擔全部責任
C.分包單位主要責任
D.總承包單位和分包單位承擔連帶責任
A.監(jiān)理機構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
C.建設(shè)單位
D.建設(shè)主管部門
A.施工合同
B.監(jiān)理大綱
C.項目管理規(guī)范
D.工程強制性標準
A.監(jiān)理工程師承擔責任,質(zhì)量、安全事故責任主體不承擔責任
B.監(jiān)理工程師不承擔責任,質(zhì)量、安全事故主體承擔責任
C.監(jiān)理工程師應(yīng)當與質(zhì)量、安全事故責任主體平均分擔責任
D.監(jiān)理工程師應(yīng)當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責任的簽字權(quán)。
預先分析目標偏離的可能性,擬定并采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn),稱為被動控制。
實行工程招標投標制,其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設(shè)的交易過程。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
按計劃進行時,找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。
實行項目法人負責制,即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負責的制度。
質(zhì)量控制的目標,是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責任。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。