A.檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)工程
C.分部工程
D.單位工程
E.子單位工程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對承包單位編制的施工組織設(shè)計的審核簽認(rèn)由總監(jiān)負(fù)責(zé)
B.承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，不得對其進(jìn)行調(diào)整
C.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位
E.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)工藝復(fù)雜的工程可分階段報審施工組織設(shè)計
A.人的身體素質(zhì)
B.材料的選用是否合理
C.施工機(jī)械設(shè)備的價格
D.施工工藝的先進(jìn)性
E.工程社會環(huán)境
A.主持編制監(jiān)理大綱
B.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人
C.審查并確認(rèn)分包單位
D.審查施工方案
E.審核并簽署工程竣工資料
A.監(jiān)理合同
B.承包合同
C.監(jiān)理大綱
D.其他建設(shè)工程合同
E.監(jiān)理規(guī)劃
A.資料、圖書、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、圖表等
B.文字圖形信息、語言信息、新技術(shù)信息
C.勘察、測繪、設(shè)計文件、合同、會議記要、電傳、電子郵件
D.建設(shè)方提供的前期文件、施工方提供的施工文件、監(jiān)理文件
最新試題
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動控制。
按計劃進(jìn)行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動。