A.分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系
B.實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段分包和分段施工
C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度
D.合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)
E.定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報(bào)告
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A.隱蔽工程
B.主體工程
C.施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)
D.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)
E.基礎(chǔ)工程
A.中標(biāo)意向書
B.經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃
C.工程師發(fā)布的各種書面指令
D.招標(biāo)時(shí)的標(biāo)前會(huì)議記錄
E.各類財(cái)務(wù)憑證
A.選擇施工總承包人的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)
B.工程實(shí)際竣工日期的簽認(rèn)權(quán)
C.工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)
D.設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)
E.工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)
A.一方以脅迫手段訂立合同，損害國家利益
B.損害社會(huì)公共利益
C.在訂立合同時(shí)顯失公平
D.惡意串通損害第三人利益
E.違反行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定
A.工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料
B.各種監(jiān)理依據(jù)
C.業(yè)主的正當(dāng)要求
D.承包單位的正當(dāng)要求
E.工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息
最新試題
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。