單項選擇題在某壽險公司年底考核中，北京分公司實現(xiàn)規(guī)模保費、價值貢獻全系統(tǒng)第一，但由于保單繼續(xù)率低于系統(tǒng)平均水平，被一票否決，喪失了評優(yōu)及晉升資格。在考核結(jié)果公布前，績效考核小組與北京分公司就考核結(jié)果進行了當(dāng)面溝通，北京分公司總經(jīng)理對考評指標(biāo)和結(jié)果表達了強烈的不滿。事后，該總經(jīng)理黯然離職。從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的角度來看，該公司選取的保單繼續(xù)率應(yīng)該屬于（）層面的管理目標(biāo)。

A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部經(jīng)營流程
D.學(xué)習(xí)與成長


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保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經(jīng)營管理的各個方面，公司的每一位成員只有通力協(xié)作，才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內(nèi)容包括（）。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管③組織和流程的良好設(shè)計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)

題型：單項選擇題

行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國管理學(xué)家邁克爾波特提出來的五力模型，對企業(yè)面臨的五種競爭力進行具體分析，這五種競爭力包括（）。①產(chǎn)品研究能力②客戶議價能力③替代品的威脅④供貨商的議價能力⑤既有競爭者⑥潛在進入者的威脅

題型：單項選擇題

下列不屬于獨立董事特別職權(quán)的是（）。

題型：單項選擇題

360度績效評估法包括的評價有（）。①自我評價②同事的評價③下屬的評價④客戶的評價⑤主管的評價

題型：單項選擇題

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題型：單項選擇題

在壽險公司的風(fēng)險管理方法中，避免風(fēng)險的管理方法一般適用于（）。①某特定風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)高②某特定風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)?shù)廷厶幚盹L(fēng)險的成本大于其產(chǎn)生的效益④處理風(fēng)險的成本小于其產(chǎn)生的效益

題型：單項選擇題

壽險公司的經(jīng)濟職能主要包括風(fēng)險分散、經(jīng)濟補償與社會保障職能。（）

題型：判斷題

（）是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，是一個將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作，也可以是計算、統(tǒng)計匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。

題型：單項選擇題

在風(fēng)險管理方法中，風(fēng)險自留通常適用于（）。①風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測②風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財務(wù)穩(wěn)定

題型：單項選擇題

壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法，對于一家剛剛成立的壽險公司而言，如果外部市場存在較大發(fā)展機會，行業(yè)處于快速發(fā)展時期，那么，這時候這家壽險公司適宜采取的戰(zhàn)略是（）。

題型：單項選擇題