A.資源匱乏
B.未能把握機會
C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.激進的變革
B.漸進的變革
C.有管理的變革
D.應(yīng)用創(chuàng)新
E.創(chuàng)新衰退
A.新產(chǎn)品線的企業(yè)規(guī)劃
B.在項目整個過程中的個人需要，包括員工離職時的繼任計劃
C.大規(guī)模信息系統(tǒng)，整合企業(yè)中的許多活動
D.一項激勵技術(shù)，將組織文化和員工的態(tài)度與偏好協(xié)調(diào)一致
E.技術(shù)變革導(dǎo)致工作序列的改變
A.不確定
B.威脅自身利益
C.不同的感受
D.失落感
E.教育不足
A.反應(yīng)式變革
B.規(guī)劃的變革
C.零散變革
D.列文變革
E.機會主義變革
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
買方具有較高討價還價能力的是（）
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）