單項(xiàng)選擇題下列壽險(xiǎn)公司的融資方式中,融資成本從高至低排列的正確順序是()。

A.債券、優(yōu)先股、留存收益、普通股
B.債券、留存收益、普通股、優(yōu)先股
C.普通股、留存收益、優(yōu)先股、債券
D.普通股、優(yōu)先股、債券、留存收益


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投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項(xiàng)目收益率的期望值為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說法中,正確的是()。①應(yīng)當(dāng)提高會計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動化水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預(yù),確保會計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度,實(shí)行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,對包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保資金及時(shí)上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn);②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn);④退保風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會

題型:單項(xiàng)選擇題

下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會

題型:單項(xiàng)選擇題

下列情況中,需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是()。①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)

題型:單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí),應(yīng)將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票

題型:單項(xiàng)選擇題

該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

題型:單項(xiàng)選擇題