員工福利制度、員工福利計(jì)劃和員工福利項(xiàng)目三者有著各自的內(nèi)涵,既互有區(qū)別又互有聯(lián)系,三者間的關(guān)
系表述,正確的有()
①員工福利項(xiàng)目是員工福利的最基礎(chǔ)的單元
②制定員工福利計(jì)劃的重要內(nèi)容之一就是要選定各具特色的福利項(xiàng)目的組合,所以,沒(méi)有員工福利項(xiàng)目就無(wú)法形成員工福利計(jì)劃
③員工福利計(jì)劃是員工福利制度建立和落實(shí)的具體手段和工具,只有通過(guò)員工福利計(jì)劃才能使員工福利制度由理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
④從員工福利項(xiàng)目到員工福利計(jì)劃再到制度,三個(gè)概念由低到高層次遞進(jìn),所涵蓋的內(nèi)容也依次增加和豐富。
A.①④
B.②③
C.③④
D.①②③④
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下列關(guān)于福利制度的特征的表述,正確的有()
①政府主導(dǎo)性
②內(nèi)容形式的多樣性
③涉及對(duì)象的廣泛性
④非營(yíng)利性
A.①②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
最新試題
某國(guó)企海外項(xiàng)目海外人員所面臨的人身風(fēng)險(xiǎn)中,適合采用非保險(xiǎn)模式解決的是()
關(guān)于客戶的二次開(kāi)發(fā),下列陳述錯(cuò)誤的是()
員工保險(xiǎn)福利中的風(fēng)險(xiǎn)管控方法論包括()。①歸類客戶特征和保險(xiǎn)需求②結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,確定保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)③根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況,確定具體價(jià)格和承保條件④根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)核定結(jié)果,出具項(xiàng)目建議書(shū)
員工福利計(jì)劃特別是保險(xiǎn)類員工福利計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)銷售管理中的應(yīng)用,因保險(xiǎn)險(xiǎn)種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團(tuán)體保險(xiǎn)中的情況復(fù)雜。在團(tuán)體保險(xiǎn)中,銷售管理的內(nèi)容包括()①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費(fèi)行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
附加值是附加價(jià)值的簡(jiǎn)稱,是在產(chǎn)品的原有價(jià)值的基礎(chǔ)上,通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值,即附加在產(chǎn)品原有價(jià)值上的新價(jià)值,附加值的實(shí)現(xiàn)在于通過(guò)有效的管理進(jìn)行聯(lián)接。
員工福利計(jì)劃中,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一般可以提供的健康管理類服務(wù)包括()①疾病診斷和治療②醫(yī)務(wù)室或小藥箱③體檢安排④健康管理講座⑤綠色服務(wù)通道
員工保險(xiǎn)福利中的項(xiàng)目管理流程和方法論包括()。①信息收集、分析和整理②確定員工保險(xiǎn)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和整體流程③員工保險(xiǎn)福利項(xiàng)目實(shí)施操作與監(jiān)控④確定客戶關(guān)系管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行二次銷售和開(kāi)發(fā)
團(tuán)體保險(xiǎn)查詢服務(wù)的查詢媒介通常包括()①印刷員工和保險(xiǎn)經(jīng)辦人員服務(wù)手冊(cè)②搭設(shè)專屬電話熱線③為客戶設(shè)置專用的信息查詢電子郵箱④定期或不定期派駐客服專員到企業(yè)內(nèi)部
客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素包括()等。①高層領(lǐng)導(dǎo)的支持②主要關(guān)注于技術(shù)③組織良好的團(tuán)隊(duì)④重視人的因素
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的核心思想的論述,錯(cuò)誤的是()