A.團體住院津貼保險
B.團體住院醫(yī)療費用保險
C.團體門診醫(yī)療費用保險
D.團體重大疾病保險
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A.被保險人在要求以外的醫(yī)療機構就診,不予賠付保險金
B.免賠額的約定主要是為了促使被保險人理性索賠
C.對于超過一定藥量的門診用藥處方,保險公司不予賠付
D.若被保險人是在保險單有效期間懷孕的,可以享有保險單效力終止后的延期住院給付
A.保險公司對被保險人的醫(yī)療費用補償應遵循損失補償原則
B.保險公司應對被保險人因無法正常工作帶來的間接經(jīng)濟損失進行收入損失補償
C.保險公司在履行收入損失補貼時,往往以損失的具體金額為標準
D.健康增值服務已逐漸成為保險公司競爭的手段
A.都不需要提供可保性證明
B.團體健康險需要提供可保性證明,團體定期壽險不需要
C.都需要提供可保性
D.團體定期壽險需要提供可保性證明,團體健康險不需要
A.兼職員工參保
B.投保金額低于團體健康保險計劃的保險金額
C.全職職工參保
D.在雇主和雇員分擔保費時,雇員中途停止保障后又想再次獲得保障
A.497
B.507
C.517
D.520
A.團體信用壽險的被保險人是債權人,受益人也是債權人
B.團體信用壽險的投保人是債權人,其負責交付保費
C.團體信用壽險的保險責任只包括死亡責任
D.遺屬收入給付團體壽險的被保險人是雇員,受益人是其配偶或子女
A.平準計劃
B.薪金等級計劃
C.多倍收入計劃
D.職位計劃
A.平準計劃
B.薪金等級計劃
C.多倍收入計劃
D.職位計劃
A.沒有現(xiàn)金價值
B.保險期限為1年
C.不同被保險人的保險金額可以依據(jù)不同的標準確定,但其最高投保金額一般不能超過團體平均保額的一定倍數(shù)。
D.每年更新式的團體定期壽險的費率在保單年度內因人員流動會有變化
A.所有被保險人
B.保險金額超過免體檢最高限額的成員
C.新加入的成員
D.新加入的成員和保險金額超過免體檢最高限額的成員
最新試題
對保險公司而言,醫(yī)療保險中第三方管理的作用主要體現(xiàn)在()。①第三方掌握大量健康保險數(shù)據(jù),通過共享可以使保險公司準確設計保險責任,更合理定價②可以幫助減少保險公司的部分運營成本③通過配備專業(yè)人員進行實地查勘,有利于控制逆選擇,降低理賠成本④廣泛的醫(yī)療機構網(wǎng)絡可以幫助保險公司節(jié)約醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益⑤已有的醫(yī)療資源可以幫助保險公司降低核保運營管理成本
員工福利計劃中,保險機構一般可以提供的健康管理類服務包括()①疾病診斷和治療②醫(yī)務室或小藥箱③體檢安排④健康管理講座⑤綠色服務通道
客戶關系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制;第三,是企業(yè)管理中信息技術、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應用解決方案的總和。
客戶服務與支持對很多公司是極為重要的。客戶服務與支持的典型應用包括()①客戶關懷②糾紛、次貨、訂單跟蹤③現(xiàn)場服務④服務協(xié)議和合同⑤服務請求管理
客戶關系管理的核心是()
投保意外傷害保險時,對于高保額、自負保險費、職業(yè)風險高、年齡偏大的被保險人需要重點關注,可選擇的技術手段不包括()
客戶二次開發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開發(fā)的領域應順應客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點所在③二次開發(fā)過程中,對于優(yōu)勢不明顯或不確定的方面,謹慎處理④二次開發(fā)要有創(chuàng)新性
某國企海外項目海外人員所面臨的人身風險中,適合采用非保險模式解決的是()
建立起良好的客戶關系管理體系后,就需要在保證客戶服務質量基礎之上進一步開發(fā)新的客戶需求。下列關于客戶二次開發(fā)的目的和作用,正確的是()①穩(wěn)定客戶的忠誠度②提高員工的福利水平③保證業(yè)務收入基礎上獲得更多的業(yè)務機會④實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標
某國企海外項目外派人員所面臨的人身風險中,適合通過商業(yè)保險模式解決的是()①疾?、谝馔鈧Β鄞笠?guī)模戰(zhàn)爭導致的人員傷亡事件④發(fā)生緊急事件