以下屬于職位分析應當遵循的原則有（）
①分析而不是羅列
②針對的是工作而不是人
③以當前工作為依據(jù)
④事實而不是判斷
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
關于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。
①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期
②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式
③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向，同時也會加入一些管理指標予以考核（例如賠付率、預算執(zhí)行率等）
④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎
勵以及一定數(shù)量公司股票購買權，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃
⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關注長期經(jīng)營成果，但在一些組織中的較低
層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
能力測試一般包括（）
①認知能力測試
②特殊職業(yè)能力測試
③心理運動機能測試
④人格特征測試
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。
①企業(yè)領導者或高層管理者
②中層管理者
③員工
④人力資源專業(yè)人員
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。
①利潤分享計劃
②收益分享計劃
③成功分享計劃
④績效加薪計劃
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力，從而引發(fā)擔心、恐懼情緒。以下說法正確的是（）。
①針對此壓力源，公司可以采取目標設置和小量成功的方法來處理
②針對此壓力源，公司可以采取有效的時間管理來處理
③針對此壓力源，公司可以采取工作再設計的方法來處理
④此壓力來源屬于預期性壓力源，如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
A.①③
B.①④
C.③④
D.②③
最新試題
壽險公司在組織績效評價過程中，關于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
根據(jù)報酬的定義，以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法，錯誤的是（）。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術
在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。
以下屬于職位分析應當遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
題中的“導師制”屬于（）。
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期，會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書，職位說明書的內(nèi)容應當包括（）。①職位標識，崗位名稱②工作聯(lián)系，匯報對象③主要職責，職位權限④任職資格，崗位要求⑤工作條件，績效標準⑥獎懲標準，工作流程