壽險(xiǎn)公司的保單取得費(fèi)用包括（）。
①傭金；
②承保費(fèi)用；
③保單簽發(fā)費(fèi)用；
④產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用；
⑤銷售人員培訓(xùn)費(fèi)用。
A.①②③
B.①②③④
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
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A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.其他業(yè)務(wù)支出
壽險(xiǎn)公司發(fā)生的下列支出，屬于銷售費(fèi)用的是（）。
①支付給營銷員的直接傭金；
②支付給營銷員的間接傭金；
③支付給中介代理機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)；
④公司內(nèi)部銷售機(jī)構(gòu)職工的薪酬。
A.①③
B.①②③④
C.①②③
D.①②④
A.資產(chǎn)
B.負(fù)債
C.所有者權(quán)益
D.A、B、C皆有可能
最新試題
下列各項(xiàng)中，不能作為個(gè)人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是（）。
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn)；②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。
費(fèi)用管控的主要方法包括（）。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理
投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項(xiàng)目收益率的期望值為（）。
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算，與固定預(yù)算相比較，彈性預(yù)算的優(yōu)勢是（）。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為（）。
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括（）。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制；②加強(qiáng)資本管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；③構(gòu)建防火墻制度，控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播；④加強(qiáng)信息披露，控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
下列情況中，需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是（）。①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)
壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括（）。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式