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以下關(guān)于保單失效率影響因素的說法中，正確是（）。
①一般而言，保單失效率隨保單年度的增加而增加
②一般而言，年輕人的保單失效率較中老年人更高
③大額保單的失效率通常較低
④當(dāng)其他情況相同時(shí)，女性保單的失效率比男性要低
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
根據(jù)《保險(xiǎn)法》規(guī)定，人身保險(xiǎn)產(chǎn)品條款和費(fèi)率的監(jiān)管分審批和備案兩條軌道。以下保險(xiǎn)險(xiǎn)種中，其保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率應(yīng)預(yù)先經(jīng)保監(jiān)會(huì)相關(guān)部門批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行銷售的是（）。
①新開發(fā)的人壽保險(xiǎn)險(xiǎn)種
②關(guān)系社會(huì)公眾利益的保險(xiǎn)險(xiǎn)種
③依法實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的險(xiǎn)種
④超過3.5%最低保證利率的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品
A.①②③
B.②④
C.①③④
D.①②③④
由于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的長期性和壽險(xiǎn)公司的盈利性，客觀上要求保險(xiǎn)產(chǎn)品要具備一定的盈利能力，才能保證壽險(xiǎn)公司和該產(chǎn)品的順利運(yùn)作。一般而言，壽險(xiǎn)公司進(jìn)行利潤測試時(shí)選擇的主要指標(biāo)包括（）。
①邊際利潤率
②新保單價(jià)值
③盈虧平衡年
④投資收益率
⑤股東回報(bào)率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①③④⑤
A.精算人員在確定預(yù)定利率時(shí)需要與投資部門協(xié)商，考慮公司過去幾年的投資收益情況
B.精算人員可以根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，而不完全按照國民生命表確定死亡率
C.一般而言，保單失效率隨著保單年度的增加而增加
D.平均保額一般以千元保額為單位，它也會(huì)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生影響
A.新險(xiǎn)種概念的形成源于創(chuàng)意，新險(xiǎn)種開發(fā)的第一步就是收集創(chuàng)意
B.再保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)專家、競爭對(duì)手等都可能是創(chuàng)意的來源
C.產(chǎn)品創(chuàng)意只是開發(fā)人員或者需求人員對(duì)產(chǎn)品需求的一種初步的概念和想法
D.對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行篩選之后，產(chǎn)品開發(fā)部會(huì)合其他部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品草案，之后便可以逐步進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)施
最新試題
壽險(xiǎn)公司的能力由多方面構(gòu)成，其中，作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠使公司擁有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，在創(chuàng)造價(jià)值方面領(lǐng)先對(duì)手、并不易被模仿，難以被替代性產(chǎn)品替代的能力是指（）。
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。在進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)研時(shí)，A壽險(xiǎn)公司著重使用了波特五力模型，該模型主要應(yīng)用于（）。
360度績效評(píng)估法包括的評(píng)價(jià)有（）。①自我評(píng)價(jià)②同事的評(píng)價(jià)③下屬的評(píng)價(jià)④客戶的評(píng)價(jià)⑤主管的評(píng)價(jià)
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法，對(duì)于一家剛剛成立的壽險(xiǎn)公司而言，如果外部市場存在較大發(fā)展機(jī)會(huì)，行業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期，那么，這時(shí)候這家壽險(xiǎn)公司適宜采取的戰(zhàn)略是（）。
下列不屬于獨(dú)立董事特別職權(quán)的是（）。
保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略實(shí)施涉及公司經(jīng)營管理的各個(gè)方面，公司的每一位成員只有通力協(xié)作，才能保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施。保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容包括（）。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管③組織和流程的良好設(shè)計(jì)④詳盡合理計(jì)劃的制定⑤管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。整體而言，A壽險(xiǎn)公司采用的是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以下陳述錯(cuò)誤的是（）。
在壽險(xiǎn)公司資金運(yùn)用中，內(nèi)設(shè)投資機(jī)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)包括（）。①運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)較小，能較好保障投資資產(chǎn)安全性②運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)較大，投資資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性高③執(zhí)行力與運(yùn)作效率相對(duì)較低④執(zhí)行力與運(yùn)作效率相對(duì)較高
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來3-5年甚至更長時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說法中，正確的是（）。