A.久期
B.現(xiàn)金流量
C.收益率
D.流動性
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目前我國保險資金被禁止從事的投資活動包括（）。
①直接從事房地產(chǎn)開發(fā)
②買入被交易所實施“特別處理”的股票
③投資創(chuàng)業(yè)投資基金
④使用衍生品進(jìn)行投機(jī)
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
流動性資產(chǎn)是指庫存現(xiàn)金和可以隨時用于支付的存款，以及期限短，流動性強(qiáng)，易于轉(zhuǎn)換為確定金額現(xiàn)金，且價值變動風(fēng)險較小的資產(chǎn)。按照中國保監(jiān)會的分類，以下屬于流動性資產(chǎn)的有（）。
①貨幣市場基金
②銀行定期存款
③債券型基金
④銀行通知存款
⑤股票
A.①②③④
B.①④
C.①②④⑤
D.①②③④⑤
相對于其他金融機(jī)構(gòu)，壽險公司的資產(chǎn)配置面臨更多的約束條件，不但受制于匹配負(fù)債安全性、盈利性和流動性的要求，還受到監(jiān)管政策對投資范圍和比例的約束，以及償付能力的間接約束?；诖?，壽險公司資產(chǎn)配置的步驟依次是（）。
①負(fù)債模型
②資產(chǎn)模型
③資產(chǎn)負(fù)債管理模型
④戰(zhàn)略資產(chǎn)配置
⑤資產(chǎn)組合構(gòu)造
⑥投資業(yè)績評估
A.②③④⑤
B.①②③④⑤
C.②③④⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.現(xiàn)金流檢測是分析利率變動對負(fù)債和資產(chǎn)的影響，進(jìn)而估算未來一段時間現(xiàn)金流量的變化
B.現(xiàn)金流匹配是通過匹配資產(chǎn)和負(fù)債現(xiàn)金流，降低全部或者部分資產(chǎn)的利率風(fēng)險的方法
C.免疫法是通過資產(chǎn)和負(fù)債的利率敏感性匹配來消除利率波動對公司資產(chǎn)和負(fù)債的影響
D.凸性和久期是免疫法的兩大工具，前者是資產(chǎn)、負(fù)債對利率變化敏感性的一階導(dǎo)數(shù)，表明變動量；后者是二階導(dǎo)數(shù)，表明變動率
為了保證保險公司資金運(yùn)用的安全性，《保險法》及中國保監(jiān)會規(guī)章對資金運(yùn)用實施嚴(yán)格限制。我國保險公司資金運(yùn)用禁止的行為包括（）。
①境外投資
②直接從事房地產(chǎn)開發(fā)
③存款于非銀行金融機(jī)構(gòu)
④直接從事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資
⑤直接投資非上市公司股權(quán)
A.①②③
B.②③④
C.③④⑤
D.①②③④⑤
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壽險公司設(shè)立流程是：向保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出書面申請，保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在（）內(nèi)批準(zhǔn)籌建，若沒有批準(zhǔn)，則需書面說明情況。壽險公司應(yīng)在（）內(nèi)完成籌建工作，向保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出開業(yè)申請。
A壽險公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。整體而言，A壽險公司采用的是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以下陳述錯誤的是（）。
在壽險公司資金運(yùn)用中，內(nèi)設(shè)投資機(jī)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)包括（）。①運(yùn)作風(fēng)險較小，能較好保障投資資產(chǎn)安全性②運(yùn)作風(fēng)險較大，投資資產(chǎn)風(fēng)險性高③執(zhí)行力與運(yùn)作效率相對較低④執(zhí)行力與運(yùn)作效率相對較高
保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經(jīng)營管理的各個方面，公司的每一位成員只有通力協(xié)作，才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內(nèi)容包括（）。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管③組織和流程的良好設(shè)計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)
壽險公司的能力主要包括險種開發(fā)能力、銷售能力、競爭能力、償付能力、獲利能力、成長能力和核心能力。下列對這些能力的說法中，正確的是（）。①繼續(xù)率是應(yīng)收續(xù)期保費(fèi)與實收保費(fèi)之比，反映公司對續(xù)期保單的管理能力，是銷售能力指標(biāo)②營業(yè)費(fèi)用率是經(jīng)營費(fèi)用與保費(fèi)收入之比，費(fèi)用率越低，公司所有者權(quán)益就越高，競爭力就越強(qiáng)③核心能力是公司擁有的獨(dú)特的競爭優(yōu)勢能力，是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)④償付能力充足率是認(rèn)可資產(chǎn)與認(rèn)可負(fù)債的比值，反映了公司的償付能力
《人身保險公司保險條款和保險費(fèi)率管理辦法》（2015年修訂）規(guī)定，保險公司總公司負(fù)責(zé)將保險條款和保險費(fèi)率報送中國銀保監(jiān)會審批或者備案。保險公司下列險種的保險條款和保險費(fèi)率，（）。①關(guān)系社會公眾利益的保險險種，應(yīng)當(dāng)在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批②關(guān)系社會公眾利益的保險險種，應(yīng)當(dāng)報送中國銀保監(jiān)會備案③依法實行強(qiáng)制保險的險種，應(yīng)當(dāng)在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批④依法實行強(qiáng)制保險的險種，應(yīng)當(dāng)報送中國銀保監(jiān)會備案
壽險公司采用各種組織結(jié)構(gòu)，其實質(zhì)都是（）。壽險公司對于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計其實都是在不同的管理層級以及管理幅度之間尋找一個平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級，從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營單位②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營單位，從橫向上從低到高分成若干管理層級③縱向劃分決定公司管理層級，橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度，橫向劃分決定管理層級
壽險公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達(dá)成的一個狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。下列關(guān)于壽險公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說法中，錯誤的是（）。①新會計準(zhǔn)則下，壽險公司的實際保費(fèi)收入即財務(wù)報表列示的保費(fèi)收入②壽險公司的利潤主要來源于三差益，即利差益、死差益和費(fèi)差益③壽險公司的公允價值等于內(nèi)含價值與新業(yè)務(wù)價值之和④在保險理論和保險實踐中，企業(yè)的利潤目標(biāo)均為上層目標(biāo)，下層目標(biāo)是保費(fèi)和成本控制目標(biāo)
（）是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，是一個將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作，也可以是計算、統(tǒng)計匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
壽險公司的能力由多方面構(gòu)成，其中，作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠使公司擁有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，在創(chuàng)造價值方面領(lǐng)先對手、并不易被模仿，難以被替代性產(chǎn)品替代的能力是指（）。