A.新技術
B.新工藝
C.新設備
D.新標準
E.新材料
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A.任務
B.資源
C.空間
D.時間
E.重大變更
A.施工現(xiàn)場平面布置
B.設計概況
C.編制依據(jù)
D.施工準備與資源配置計劃
E.施工方法
A.工程設計有一般修改
B.有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止
C.主要施工方法有微調
D.主要施工資源配置有重大調整
E.施工環(huán)境有重大改變
A.審核后加蓋受控章
B.項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄
C.報送監(jiān)理方及設計方
D.發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關部門、主要分包單位
E.工程竣工后,將《單位工程施工組織設計》整理歸檔
A.項目負責人組織
B.報送項目技術負責人審核
C.審批后形成《施工組織設計修改記錄表》
D.進行相關交底
E.施工條件或主要施工方法發(fā)生變化時修改與補充
A.過程檢查可按照施工時間階段進行
B.企業(yè)技術負責人或相關部門負責人主持
C.企業(yè)相關部門、項目經理部相關部門參加
D.檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況
E.對工期、質量、效益有較大影響的應及時調整,并提出修改意見
A.監(jiān)理工程師
B.施工單位相關部門負責人
C.施工單位技術負責人
D.建設單位項目負責人
E.施工單位項目負責人
A.項目部全體管理人員
B.主要分包單位
C.監(jiān)理單位項目人員
D.建設單位項目人員
E.全體操作人員
A.科學配置資源
B.合理布置現(xiàn)場
C.實現(xiàn)不均衡施工
D.經濟技術指標合理
E.推廣建筑節(jié)能和綠色施工
A.線性職能式
B.穿透式
C.事業(yè)部式
D.矩陣式
最新試題
事件一中,項目部應在施工部署中,明確對分包單位管理的主要內容有哪些?
事件二中,項目經理的說法是否妥當?并分別說明理由。
事件三中,項目部回填土方時應采取哪些措施?
事件一中,項目部進行施工部署應充分了解擬建工程的哪些內容?
事件一中,該工程施工管理目標應補充哪些內容?
事件一中,項目經理的說法是否妥當?并分別說明理由。
一般工程的施工順序有哪些要求?
事件二中,施工組織設計修改與補充的管理措施有哪些?
事件一中,項目管理組織機構形式確定依據(jù)還應補充哪些內容?
綠色施工應最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染,其中節(jié)約資源包括()。