某開發(fā)公司投資興建住宅樓工程，建筑面積12000m2，框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，甲施工單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工承包合同，合同工期10個月。在專用條款中雙方約定，鋼筋、混凝土工程量在±10％以內(nèi)時按照工程量清單單價結(jié)算，超出或減少幅度大于5％時，按照工程量清單單價的1．10倍結(jié)算。分包單位為開發(fā)公司指定。
在合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：甲施工單位將內(nèi)部測算的部分費用發(fā)至項目經(jīng)理部，其中人工費320萬元，材料費1200萬元，機械使用費170萬元，施工措施費110萬元，企業(yè)管理費82萬元，規(guī)費94萬元和稅金69萬元。
事件二：由于開發(fā)公司原因，導(dǎo)致C工作停工8d，專業(yè)分包單位當(dāng)即就停工造成的損失向甲施工單位遞交索賠報告，索賠誤工損失8萬元和工期損失8d。甲施工單位認(rèn)為該停工的責(zé)任是開發(fā)公司造成的，專業(yè)分包單位應(yīng)該直接向開發(fā)公司提出索賠，拒收專業(yè)分包的索賠報告。
事件三：開發(fā)公司指定分包的施工現(xiàn)場管理混亂，形成大量安全隱患，開發(fā)公司責(zé)令甲施工單位加強管理并提出了整改意見。甲施工單位認(rèn)為指定分包的安全管理屬于專業(yè)分包單位責(zé)任，非總包單位的責(zé)任范圍。
事件四：C工作施工完畢并通過驗收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C工作施工檔案，開發(fā)公司通知甲施工單位接收。甲施工單位認(rèn)為C工作屬于開發(fā)公司指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。
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A.勞務(wù)費
B.安全文明施工費
C.規(guī)費和稅金
D.檢測費
E.主要材料費
A.國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化
B.材料、工程設(shè)備的漲幅超過招標(biāo)時基準(zhǔn)價格8％以上
C.省級政府建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整
D.材料、工程設(shè)備的漲幅超過招標(biāo)時基準(zhǔn)價格4％以上
E.施工機械使用費漲幅超過招標(biāo)時的基準(zhǔn)價格10％以上
A.全部使用國有資金投資的建設(shè)工程施工發(fā)承包
B.外資獨資的建設(shè)工程施工發(fā)承包
C.非國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包
D.國有資金投資為主的建設(shè)工程施工發(fā)承包
E.個人獨資投資的建設(shè)工程發(fā)承包
最新試題
A施工單位的簽約合同價、工程預(yù)付款分別是多少萬元（保留小數(shù)點后兩位）？指出A施工單位使用工程預(yù)付款的不妥之處，工程預(yù)付款的正確使用用途還有哪些？
根據(jù)案例，列出動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式，并按事件三中價格指數(shù)計算調(diào)價后的實際結(jié)算價。
事件一中，除稅金外還有哪些費用在投標(biāo)時不得作為競爭性費用？并計算施工單位的工程的直接成本、間接成本、中標(biāo)造價各是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）
針對建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正的驗收組織錯誤，本工程的竣工預(yù)驗收應(yīng)由誰來組織？施工單位哪些人必須參加？本工程的竣工驗收應(yīng)由誰進行組織？
指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。
在項目部上述專業(yè)分包管理和配合工作中，哪些屬于總承包管理的工作？哪些屬于總承包配合的工作？
事件四中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款？行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的？
請回答：建設(shè)單位采取的招標(biāo)方式是否合適?說明理由。
根據(jù)案例，施工單位簽約合同價是多少萬元？建筑工程造價有哪些特點？
B施工單位在填報工程量清單價格時，除工程量外還有哪些內(nèi)容必須與建設(shè)單位提供的內(nèi)容一致?