A.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度正常
B.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度提前
C.費(fèi)用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度正常
D.費(fèi)用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
E.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
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A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報告
最新試題
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為（）。
施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對象是（）。
在項目實施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是（）。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價提高使費(fèi)用增加了（）元。
某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。
下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。
關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）。