A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
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A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比
C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析
A.月(季)度成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟與管理
D.技術(shù)
A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項
B.工程合同價中的相應(yīng)成本項
C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項
A.經(jīng)濟措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
最新試題
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。
比較法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比較形式是()。
關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。
贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是()。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標(biāo)的是()。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是()。
某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
施工成本管理中,應(yīng)按“量價分離”等原則控制材料費,其中“量價分離”的含義是指()。
在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()。
關(guān)于分部分項工程成本分析及其方法的說法,正確的有()。