甲公司在2016年第4季度按照定期預(yù)算法編制2017年度的預(yù)算,部分資料如下:
資料一:2017年1月至4月的預(yù)計銷售額分別為600萬元、1000萬元、650萬元和750萬元。
資料二:公司的目標現(xiàn)金余額為50萬元,經(jīng)測算,2017年3月末預(yù)計“現(xiàn)金余缺”為30萬元,公司計劃采用短期借款的方式解決資金短缺。
資料三:預(yù)計2017年1月至3月凈利潤為90萬元,沒有進行股利分配。
資料四:假設(shè)公司每月銷售額于當月收回20%,下月收回70%,其余10%將于第三個月收回;公司當月原材料金額相當于次月全月銷售額的60%,購貨款于次月一次付清;公司第1、2月份短期借款沒有變化。
資料五:公司2017年3月31日的預(yù)計資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示:
要求:確定表格中字母所代表的數(shù)值。(不需要列示計算過程)
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下列各項中,綜合性較強的預(yù)算是()。
甲公司機床維修費為半變動成本,機床運行100小時時的維修費為250元,運行150小時時的維修費為300元,機床運行時間為80小時時,維修費為()元。
下列有關(guān)專門決策預(yù)算的表述正確的有()。
下列各項中,屬于滾動預(yù)算優(yōu)點的有()。
某企業(yè)2018年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)需用量預(yù)算為1500件,單位產(chǎn)品材料用量5千克/件,期初材料庫存量1000千克,第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量,預(yù)計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預(yù)計12元/千克,則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為()元。
預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在()。
在財務(wù)預(yù)算中,專門用以反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況或經(jīng)營成果的預(yù)算有()。
某企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%的現(xiàn)金,另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元,則資產(chǎn)負債表預(yù)算中年末“應(yīng)收賬款”項目金額為()元。
在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,基于一系列可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是()。
直接材料預(yù)算的主要編制基礎(chǔ)是()。