A.71.25
B.75
C.80.25
D.81.5
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A.實現(xiàn)利潤最大化
B.保持或提高市場占有率
C.穩(wěn)定價格
D.樹立優(yōu)質(zhì)高價形象
A.通常要為產(chǎn)品制定一個較高的價格
B.其產(chǎn)品價格往往需要低于同類產(chǎn)品價格
C.通常做法是跟隨行業(yè)中的領(lǐng)導企業(yè)所制定的價格，與之保持一定的比例關(guān)系
D.參照對市場有決定性影響的競爭對手的產(chǎn)品價格變動情況，隨時調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品價格
A.加權(quán)平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.回歸直線法
A.2375
B.2425
C.2450
D.2500
A.提取法定公積金、提取任意公積金、向股東分配股利
B.彌補以前年度虧損、提取法定公積金、提取任意公積金、向股東分配股利
C.提取法定公積金、彌補以前年度虧損、提取任意公積金、向股東分配股利
D.向股東分配股利、提取法定公積金、提取任意公積金
最新試題
不考慮目標資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策，計算該公司的股利支付率和2017年度應分配的現(xiàn)金股利。
D公司總部在北京，目前生產(chǎn)的產(chǎn)品主要在北方地區(qū)銷售，雖然市場穩(wěn)定，但銷售規(guī)模多年徘徊不前。為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營，尋求新的市場增長點，D公司準備重點開拓長三角市場，并在上海浦東新區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，負責公司產(chǎn)品在長三角地區(qū)的銷售工作，相關(guān)部門提出了三個分支機構(gòu)設(shè)置方案供選擇：甲方案為設(shè)立子公司；乙方案為設(shè)立分公司；丙方案為先設(shè)立分公司，一年后注銷再設(shè)立子公司。D公司總部及上海浦東新區(qū)分支機構(gòu)有關(guān)資料如下。資料一：預計D公司總部2017年至2022年各年應納稅所得額分別1000萬元、1100萬元、1200萬元、1300萬元、1400萬元、1500萬元。適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。資料二：預計上海浦東新區(qū)分支機構(gòu)2017年至2022年各年應納稅所得額分別為-1000萬元、200萬元、200萬元、300萬元、300萬元、400萬元。假設(shè)分公司所得稅不實行就地預繳政策，由總公司統(tǒng)一匯總繳納；假設(shè)上海浦東新區(qū)納稅主體各年適用的企業(yè)所得稅稅率均為15％。要求：計算不同分支機構(gòu)設(shè)置方案下2017年至2022年累計應繳納的企業(yè)所得稅稅額，并從稅收籌劃角度分析確定分支機構(gòu)的最佳設(shè)置方案。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人，甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式，A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元，不含稅進價為每件200元，增值稅稅率17％，所得稅稅率為25％，不考慮城市維護建設(shè)稅和教育費附加。為了吸引更多顧客，提高當?shù)厥袌龇蓊~，公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進行促銷活動，現(xiàn)有三種促銷方案：方案一是五折銷售，且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上，方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品（增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額），方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品（在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品，其銷售金額為1500元，折扣為500元）。根據(jù)以往經(jīng)驗，無論采用哪種促銷方式，A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。要求：計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應該采取哪種促銷方式。
根據(jù)上題計算結(jié)果，判斷C公司是否應接受張會計師的建議（不考慮貨幣時間價值）。
根據(jù)資料二，運用全部成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。
若平滑指數(shù)為0．4，按照指數(shù)平滑法預測2018年第一季度銷售量。
若考慮按面值發(fā)放6％的股票股利，計算發(fā)放股票股利后的下列指標：①股東權(quán)益各項目數(shù)額有何變化？②每股收益。③每股凈資產(chǎn)。
假設(shè)樣本期為3期，使用修正的移動平均法預測2018年第一季度銷售量。
計算該企業(yè)第二年應交所得稅為多少？
根據(jù)資料一，計算2016年度下列指標：①邊際貢獻總額；②保本點銷售量；③安全邊際額；④安全邊際率。