某公司成立于2016年1月1日，2016年度實現(xiàn)的凈利潤為1000萬元，分配現(xiàn)金股利550萬元，提取盈余公積450萬元（所提盈余公積均已指定用途）。2017年實現(xiàn)的凈利潤為900萬元（不考慮計提法定盈余公積的因素）。2018年計劃增加投資，所需資金為700萬元。假定公司目標資本結構為自有資金占60％，債務資金占40％。
假定公司2018年面臨著從外部籌資的困難，只能從內(nèi)部籌資，不考慮目標資本結構，計算在此情況下2017年度應分配的現(xiàn)金股利。您可能感興趣的試卷
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計算總杠桿系數(shù)。
根據(jù)資料一，計算2016年度下列指標：①邊際貢獻總額；②保本點銷售量；③安全邊際額；④安全邊際率。
根據(jù)資料二，運用全部成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。
根據(jù)資料一和資料四，計算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤，并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營決策。
若該公司實行的是剩余股利政策，預計進行投資所需資金為80000元，目標資本結構是自有資金占50％，則本年年末支付的股利為多少？
若按1：2的比例進行股票分割，分割后：①股東權益各項目有何變化？②每股收益為多少？③每股凈資產(chǎn)為多少？
D公司總部在北京，目前生產(chǎn)的產(chǎn)品主要在北方地區(qū)銷售，雖然市場穩(wěn)定，但銷售規(guī)模多年徘徊不前。為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營，尋求新的市場增長點，D公司準備重點開拓長三角市場，并在上海浦東新區(qū)設立分支機構，負責公司產(chǎn)品在長三角地區(qū)的銷售工作，相關部門提出了三個分支機構設置方案供選擇：甲方案為設立子公司；乙方案為設立分公司；丙方案為先設立分公司，一年后注銷再設立子公司。D公司總部及上海浦東新區(qū)分支機構有關資料如下。資料一：預計D公司總部2017年至2022年各年應納稅所得額分別1000萬元、1100萬元、1200萬元、1300萬元、1400萬元、1500萬元。適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。資料二：預計上海浦東新區(qū)分支機構2017年至2022年各年應納稅所得額分別為-1000萬元、200萬元、200萬元、300萬元、300萬元、400萬元。假設分公司所得稅不實行就地預繳政策，由總公司統(tǒng)一匯總繳納；假設上海浦東新區(qū)納稅主體各年適用的企業(yè)所得稅稅率均為15％。要求：計算不同分支機構設置方案下2017年至2022年累計應繳納的企業(yè)所得稅稅額，并從稅收籌劃角度分析確定分支機構的最佳設置方案。
計算市盈率和市凈率。
根據(jù)資料一，計算X利潤中心的邊際貢獻，可控邊際貢獻和部門邊際貢獻，并指出以上哪個指標可以更好地評價X利潤中心負責人的管理業(yè)績。
假設2018年第一季度銷售量是2167件，采用全部成本費用加成定價法確定2018年的單位產(chǎn)品銷售價格。