A.差異化戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
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A.不可被模仿的資源
B.不可替代的資源
C.持久的資源
D.建立競爭優(yōu)勢的資源
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應(yīng)商
A.價值鏈理論將價值活動區(qū)分為五種基本活動和四種輔助活動
B.每項輔助活動都會涉及基本活動
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動
D.價值鏈中的價值應(yīng)該站在企業(yè)角度來理解
A.社會和文化因素
B.經(jīng)濟因素
C.政治和法律因素
D.技術(shù)因素
最新試題
某企業(yè)進行了SWOT分析，發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題：企業(yè)剛起步不久，缺乏市場知識與經(jīng)驗，在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明，企業(yè)應(yīng)該采用（）。
某酒店在進行客戶滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求，于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷，該酒店的觀點是基于（）。
識別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設(shè)備，每當(dāng)有新客戶時，企業(yè)都會對新客戶進行培訓(xùn)，教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的（）。
2014年8月，國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán)，進入B省市場。幾個月后，B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán)，進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的（）。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。
行為性障礙
根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè)，近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。