單項(xiàng)選擇題每年雙十一成為我國(guó)幾乎全體網(wǎng)民參與的購(gòu)物狂歡節(jié),許多企業(yè)提前加班加點(diǎn)生產(chǎn),確保雙十一的商品供應(yīng),從平衡產(chǎn)能與需求的角度來看,該做法屬于()。

A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一,該公司利用對(duì)自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()

A.充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解
B.保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位
C.從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會(huì)
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。

A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間,藍(lán)海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
B.紅海戰(zhàn)略是參與競(jìng)爭(zhēng),藍(lán)海戰(zhàn)略是規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求,藍(lán)海戰(zhàn)略是爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價(jià)值與成本互替定律,藍(lán)海戰(zhàn)略打破了價(jià)值與成本互替定律

3.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有()。

A.專有技術(shù)
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì)
D.風(fēng)險(xiǎn)

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。

A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟則靈活性較差
B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性
D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感

5.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。

A.這種方式可能需要耗費(fèi)大量資金,公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場(chǎng)上融資以獲得資金
B.全資子公司的協(xié)調(diào)成本可能過大
C.由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源,所以公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)很高
D.全資子公司規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的能力也明顯小于合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)

7.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。

A.尋求市場(chǎng)
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

8.多項(xiàng)選擇題后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力大
B.銷售成本高或可靠性差
C.供應(yīng)商少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者多
D.企業(yè)價(jià)格穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)非常重要

9.多項(xiàng)選擇題一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。

A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D.壟斷優(yōu)勢(shì)

10.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。

A.日本K理發(fā)店將長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)的按摩、享用咖啡、皮膚護(hù)理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司,提出嬰兒護(hù)膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統(tǒng),推出將水泥作為人們夢(mèng)想的禮物,建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料,彌補(bǔ)了汽車零配件的更換成本高的劣勢(shì),并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保

最新試題

乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,遂在某臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告,同時(shí)在各大商場(chǎng)安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一是配置一般、價(jià)格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個(gè)性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長(zhǎng),甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場(chǎng)。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式及其含義,并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式;

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

題型:?jiǎn)柎痤}