A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境的長遠(yuǎn)謀劃
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是在競爭者之間建立的一種平等合作的伙伴關(guān)系
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的一種類型
D.契約式聯(lián)盟具有較好的靈活性，但企業(yè)對聯(lián)盟的控制難度大
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A.投資轉(zhuǎn)置成本較高
B.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分
C.雙方具有較好的信任感和責(zé)任感
D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差
A.固定資產(chǎn)的專用性程度
B.退出成本
C.感情障礙
D.政府和社會約束
A.退出成本
B.政府與社會約束
C.固定資產(chǎn)的專用性程度
D.感情障礙
A.在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到目標(biāo)
B.企業(yè)由于以前成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有市場中擴(kuò)張所需要的資金
C.與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤
D.企業(yè)擁有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
最新試題
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險包括（）
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點有（）。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。
下列選項中，說法正確的有（）。①參觀旅游景點的時候，學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上，看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點定價③冬天賣電扇，夏天賣電暖氣，均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個較高的價格，并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。