單項選擇題甲公司是國內一家大型農業(yè)生產資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預算管理，并通常使用增量預算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預算需要經甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。2013年9月，甲公司在化肥市場低迷時期，收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經理和財務總監(jiān)，并計劃全面改變乙化肥廠的經營策略。2013年11月，甲公司啟動2014年度預算編制工作，此時甲公司應要求乙化肥廠編制（）。

A.增量預算
B.靜態(tài)預算
C.動態(tài)預算
D.零基預算


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1.單項選擇題趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負責所有重要的經營決策，并對下屬實施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務。那么該企業(yè)的組織結構應屬于（）。

A.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
B.事業(yè)部制組織結構
C.多國企業(yè)組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構

2.單項選擇題甲企業(yè)的產品線數量有限且關系較為密切，判斷該企業(yè)適合采用的組織結構為（）。

A.分權與集權相結合結構
B.集權型結構
C.分權型結構
D.偏于分權型的結構

3.單項選擇題下列模型中，用來描述企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經理）之間的利益矛盾與均衡的是（）。

A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型